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竹子选刊袁伟文章:现代版“吉卜赛部落”
发表时间:2012/1/7 18:52:05     文章来源:中国石油报      文章作者:袁伟     浏览次数: 3072
 
 

现代版的“吉卜赛部落” (标题毛竹有改动)




中国石油新闻中心  [ 2011-09-28 08:46 ]

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  3000多名管道公司员工,如同迁移的吉卜赛部落,人事关系在原单位,岗位却沿着新修管道的延伸而不断变化。他们的迁移指南是什么?他们最终的迁移目标是哪里?
  9月4日22时,柴景志从临汾出发,过蒲县压气站,沿着西气东输管道山西段,再过沁水压气站,巡线两天后,坐在了记者面前。采访是从8年前的一个电话开始的。
  “喂,老柴吗?公司研究,准备让你去西气东输‘出劳务’。如果没问题,近一两天就出发。”2003年12月5日,正在铁岭输油站的柴景志接到的电话,是管道公司沈阳分公司人事科打来的。虽然放心不下刚上初中的孩子和年迈的父母,但柴景志还是说“没问题,去”。2003年12月8日,柴景志到达上海,向西气东输管道公司报到之后,调头向北,一直到达山西临汾。8年来,从陕晋管理处到山西管理处,从临汾到太原,他不断迁移着。
  2004年6月26日,管道公司锦州分公司韩辉也接到通知,说西气东输西段需要人,希望他去“出劳务”。6月30日,韩辉到达甘肃张掖的山丹输气站。2007年6月30日,他离开张掖到上海的西气东输管道公司生产运行处工作,2009年8月20日到山西沁水压气站当站长。2010年3月1日,韩辉从沁水来到太原,担任西气东输山西管理处副处长。
  同柴景志和韩辉一样,去西气东输519人、去陕京管道246人、去西部管道203人、去中亚管道75人……3000多名管道公司员工,如同迁移的吉卜赛部落,人事关系在原单位,岗位却沿着新修管道的延伸而不断变化。“管道为业、四海为家、艰苦为荣、野战为乐”成为他们唯一的迁移指南,“保证油气管道平稳运行”成为他们最终的迁移目标。
  “我永远忘不了2003年9月28日。晋西北的一场大雨连下了一天半,86号阀室漏气,要抢修。说没有路吧,也不对,但雨水一泡,连三轮车都上不去。20多公里,我扛着几十公斤重的工具,天黑才到达阀室。那时候的阀门都是手动的,等弄完了,连站起来都难。”西气东输管道公司山西管理处管道科科长彭振华对记者说。
  2009年8月,由于煤矿采空区塌陷,西气东输一线山西阳城嵩峪段400米管道沉降达1.7米,随时都有断裂危险,怎么办?抬管!沉降管道的压力集中在彭振华负责的弯头部分。前一天挖出的管段中,彭振华看到严重变形的弯头。晚上彭振华怎么也睡不着。这么大幅度的抬管作业,无先例、无规程,全凭经验。虽然输送压力由10兆帕降至5.5兆帕,但作业过程发生意外的可能性依然很大。彭振华想到了远在东北的老婆孩子。于是,他拨通了爱人的电话:“什么也别问,明天一早,去给我买一份人身保险吧。”之后,凭着彭振华20多年的经验,使管道化险为夷。
  西气东输管道、陕京管道、西部管道、中亚管道……管道建设迅猛发展,需要大量人才储备。因此,这些管道的站长、队长和专业工程师等重要岗位大多是管道公司的劳务人员。他们承担的是大责任,不仅要有技术,而且要有奉献精神。
  榆林压气站建成之日开始,就在不停地改造,不停地增输。输气量由最初的每天几百万立方米,增至现在的每天6000万立方米,成为亚洲最大的压气站。与之相伴的,是员工休假时间的牺牲。王陈让一次休假时,儿子只有几个月大。等再休假时,孩子已经会说话了,但出口管他叫“叔叔”。
  管道在建,输量在增,家离这些“出劳务”的员工却越来越远。陕京管道石家庄压气站的宋兴林每次回家,爱人总是强调让他去幼儿园接孩子。原来,因为总是只看到妈妈,小朋友们都欺负他家孩子说:你爸爸不要你了。
  就是这样一群管道人,守护着我国的能源动脉。他们像吉卜赛部落一样不停地变换工作和生活地点,但没有几个人知道他们。没有人知道“保证油气管道平稳运行”后面有几多人的辛酸苦辣。



来源: 中国石油报 │ 作者: 记者 袁伟


 
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